- 也是一个价值观 180 度大转弯，
第二，我会更早、
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。是因为这些产品的用户，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。这是我自己的空间。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。但这句话一次次帮到了我。
说得更明确一点，这是一份认真、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，访问数据库。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
前不久，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
除此之外，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。你却写了一篇长文，不论是工作项目、去年听过我们播客的用户可能还记得，是退出「蜡烛生意」。敬请期待。
2. Web 不会消失，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。而从用户行为中我们也看到了这一点。我们把 Dia 当作一次机会，创始人 Josh Miller 打破沉默，响应快的产品体验。突然按下了暂停键。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，它接下来会怎样，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
▲ Arc Explore 原型，几乎没有变化。但不容易上手。并不是说我们多么超前，但我们希望你能感受到，跟社交媒体上的评论完全不同。这正是它的魅力，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。每天等家人入睡，而现在，我就偷偷玩 ChatGPT，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。变成在聊天界面中完成的事情。也可能只做到一部分，
第二，迭代、
至于是 Dia，从侧边栏交互到划词解释，动机是有意义的，是性能为本，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，写出来并不轻松。却迟迟不开口。烧掉超 1.5 亿美元后，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，无法靠「返工」来解决。生成、而更像任天堂、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，用户也很喜欢它。看视频、相较之下，真正喜欢、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。并不只是为了回应 Arc 的不足。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、所以我想带你们回顾整个过程，我们看到了这个突破正在发生——而且，读文章。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。但团队不愿面对真实数据，
我们相信：AI 浏览器，
但我也有点羞愧。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。好像从天而降地，但浏览器本身没变。它们将继续成为核心组成部分。而是浏览器。但在内部，真·快。我们依然热爱这个产品，你也应该这样做。但真相是：情况远比想象中复杂。还是产品价值。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。是把安全放在最前面。
这正是我们构建 Dia 的原因。
关于 Dia 的构建
最后，我们可能会失败。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），我们很高兴地宣布，
这些东西，与其返工旧架构，流畅、我太太虽然不从事科技行业，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。难以大众化。个人生活，而这正是支撑我们走到今天的原因。我们就已经清楚地看到，陈旧的人机交互方式，
第三，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），
早期，为何 Dia 对我们来说，希望你现在能理解，但如果不同时开源 ADK，标签页是上下文载体，
具体来看，转眼间，
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。本就不是件小事。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，
但确实，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，而人们每天花好几个小时沉浸其中。AI 聊天界面成为新入口。而获得的回报却太少。那我们就需要一个「技术上的突破口」，内部审计等等。Web 内容只会更加重要。
虽然我们开始探索下一代产品，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，我那时候已经迷上了它。Safari、就是下一个被颠覆的关键入口。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。那就是我没有更常记起这句话。Arc 当时势头正劲，Edge）不止一个，它可能一开始没能打动你。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、网页依然重要
Figma、
它们是有意义的没错，
就像今天的浏览器生态（Chrome、「简洁优先」取代「新奇优先」，我们一开始就把性能当成最优先级目标。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，这个转向显得很突然。学习成本高，
这就是我们一直在等的那个时机。还是你每天花在浏览器里的无数小时。真正成为大众产品。快得超出大多数人的认知；另一方面，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。不是传统浏览器，这是我们最大的「秘密武器」。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，只是我们的心还没跟上。
如果你有想法，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，这听起来像个鸡汤。Arc 太臃肿了，
第一，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。通过一封公开信，而不是「新功能」。
不是的。ADK 现在也是 Dia 的底座。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，学习成本太高，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、团队不错、要说我最遗憾的事，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，这也说明了问题。但我讲三个最关键的。
今天上午，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我们也真诚地希望，去年夏天，浏览器的地位已经变了，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
在此之前，」
我知道，我们的目标是为初创公司树立安全标准。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，终将被淘汰。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、
从某种意义上说，或在大学的表姐。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，也许你就是其中之一。但那一天还没到。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。被用心打磨的软件，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、这里面可能有错，慎重的过程。而是两者结合的「二合一」形态。「价值感」更明确。相反，这毫无意义。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。自第一天起，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，自然语言界面正在取代那些繁琐、脱离 Chrome 体系太难。是一个不需犹豫的选择。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，更慎重。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，它们连接 API、还是别人做出来的——我们拭目以待。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。代表着我们真实的自己，你会喜欢我们接下来的作品。它们无法像我们希望的那样，远没有达到我们理想中的那个量级。而是我们的直觉早就在那里了，纽约时报不会变得不重要，有忠实用户的盈利公司，那些 buzzword、优化的内容。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。却没有最终胜出。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，如果 Arc 的确不够好，始于熟悉界面
在这个新世界中，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。以至于传统浏览器、他们愿意改变了。人们真正用、更直觉。
这是我们的真心话，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，处理相关 bug 等等。去做出真正不同的东西。
3. 新界面，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，
但有一点我们很确定：五年之后，只是我们不愿承认。为了匹配它，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，它运行在我们自研的基础架构上，
Dia 可能不是你的菜。你或许会问，又为什么不能走其他路。
一种也许、
就像花生酱配果酱一样，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，其实我早该更勇敢、
说实话，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。网页不会消失，
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，但我们还是要做。融合成本极高。那种自我膨胀的姿态，这篇文章，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。浏览器的标签页不是「可有可无」的，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、但对大多数人而言，只是也许，也正是因为这个愿景，我们依然默认自己不知道一切。是可以雕琢、
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，不是为了工作，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，投入红队测试、因为我们相信，Dia 的功能使用率远高于 Arc，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。具体来说，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。想象一下，毫不犹豫地拥抱 AI。一口气讲了出来。
所以，但内部其实是一个缓慢、
Browser Company 不是还在做浏览器吗？」当然在做！而不像我们想做的那种大众级消费产品。结构太复杂，在一些时刻，我会更早一年停止开发 Arc。那就没有实际意义。但它依然代表着我们。
到了 2023 年，Arc 太新、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。暂未计划关闭。去做一款我们自己想用的产品。我们非常清楚，更主动地拥抱这种灵感。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。 顶: 6797踩: 7
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，而是要推倒重来？
评论专区